Nico Neumann
Neugierig auf Chancen. Dinge bauen. Das Chaos dokumentieren.
Ich baue Produkte mit KI-Agenten, dokumentiere die Arbeit öffentlich und finde heraus, wie ein unternehmerisches Leben 2026 aussieht. Das ist das Logbuch.
Neueste Einträge
alle Einträge →-
Tag 16: morgen auf dem Papier
Vorschau-Eintrag, geschrieben in der Nacht davor. Fünf Ziele auf dem Papier, bevor der Tag beginnt, die erste Stunde verpflichtet zur Ansprache statt zum Bau, eine harte Klientenfrist am Tagesende, Handyman parallel auf Legal und Slice-2-UI, und Jiu-Jitsu spät. Wins, Losses und Lessons folgen, wenn der Tag schließt.
- 11h 48m
Tag 15: den Nordstern bewegt, die Nachricht nicht bewegt
Sprint-Tag zwei. Der Plan hat immer noch nicht gesendet. Die größere Bewegung lag weiter oben, OneProposal trat vom Nordstern ab und der Handyman-Build, jetzt Lydar, trat darauf. Ein LinkedIn-Reset, der vier statt zwei Stunden lief. Ein Markenpivot am selben Tag, von Topa zu Lydar nach einem Bauchgefühl, und der Rename-Batch ging sauber durch. Der Wand-Reset hielt einen zweiten Tag, danach drei Stunden festen Fokus. Elf Stunden und achtundvierzig Minuten auf der Uhr.
- 9h 15m
Tag 14: den Plan ausgeliefert, keine Nachricht gesendet
Dem Namen nach Sprint-Tag eins, in der Praxis ein Infrastrukturtag. Der Beitrag 'Die Rechnung bis zehn' und das dreisprachige Nachreichen gingen live, der Übersetzungsrückstand des Blogs ist geschlossen, und nicht eine einzige Ansprachen-Nachricht ist aus der Tür gegangen. Anderthalb Stunden auf LinkedIn, beim Bauen des Profils, das senden soll. Jiu-Jitsu am Abend. Und ein Fokus-Reset, der tatsächlich funktionierte, fünfzehn bis zwanzig Minuten an die Wand starren.
- 10h 48m
Tag 13: die Maschine gehärtet und dann den Sprint zum Verkaufen aufgesetzt
Vom Jiu-Jitsu am Morgen bis in die kleinen Stunden, und nach meiner Uhr ist das alles immer noch der 26. Der Morgen ging in das Härten des Systems und in das Aufräumen der Belege, die ich vor mir hergeschoben hatte. Der Nachmittag drehte sich nach außen: eine ehrliche Lesart des OneProposal-Funnels, und dann ein Fünf-Tage-Sprint, aufgesetzt, um die ersten zehn zahlenden Kunden bis Sonntag zu gewinnen. Ein ganztägiges Fasten tat etwas, das ich von meinem Fokus nicht erwartet hatte. Und der Tracker, von dem ich dachte, er sei aus gewesen, hatte die ganze Zeit geloggt. Fast elf Stunden davon.
- 9h 17m
Tag 12: das Systeme-Essay geschrieben, und dann bewiesen, dass ich noch eins brauche
Den Blog auf den Projekten- und Feedback-Seiten dreisprachig gemacht, das Essay 'Du fällst auf das Niveau deiner Systeme' veröffentlicht und das Journal aufgeholt. Danach den größten Teil eines getrackten Neun-Stunden-Tages an den Bildschirm gegeben. YouTube loggte 4h 50m, davon etwa 2h 14m tatsächlich geschaut und der Rest, während ich arbeitete. Der Tag warb für Systeme und zeigte dann genau, warum ich sie brauche.
- 4h 36m
Tag 11: ein Tag mit der Familie, und ein echter Abschnitt ausgeliefert
Der Tag gehörte einem Familiengrillen, vom Morgeneinkauf bis fast Mitternacht, und damit bin ich im Reinen. In den Fenstern, die ich am Schreibtisch hatte, landete und bestand der Handyman-Auth-Abschnitt. Die ehrliche andere Hälfte waren eineinhalb Stunden, die an Instagram und Tinder verloren gingen.
Neueste Beiträge
alle Beiträge →-
Die Rechnung bis zehn
Wie der Plan für die ersten zehn zahlenden OneProposal-Kunden durchgerechnet wurde: die Stückrechnung, die ehrliche Ausgangslage, die Kanäle, die der Preis erzwingt, und die Wette, auf der diese Woche steht.
-
Vier Rollen, ein Funnel
Wie ich aufhörte, Marketing als die Aufgabe am Ende der Liste zu behandeln, und anfing, es als kleine Organisation von Agenten zu führen, mit einem Strategiesitz, einem taktischen Hub, einer Lead-Maschine und dem Produkt, alle durch eine Person verdrahtet. Das System, das ich diese Woche auf meine ersten zehn zahlenden Kunden richte.
-
Du fällst auf das Niveau deiner Systeme
Ich bin eine Strecke ohne Frist und ohne Plan auf reinem Antrieb gelaufen, und am Wochenende hat es mich eingeholt. Eine Notiz dazu, warum Willenskraft ausgeht, und was zu bauen ist, damit sie nicht alles tragen muss.